美國當(dāng)?shù)貢r間1月13日，谷歌宣布，擬斥資32億美元現(xiàn)金，收購智能家居設(shè)備公司Nest Labs，交易預(yù)計在數(shù)月內(nèi)完成。繼125億美元收購摩托羅拉之后，這筆32億美元的收購案將成為谷歌歷史上第二大收購。
按照谷歌的說法，現(xiàn)有的Nest管理團(tuán)隊將維持不變。
總部位于硅谷的Nest，由兩位蘋果前員工托尼·法德爾（Tony Fadell）和馬特·羅杰斯（Matt Rogers）在2010年創(chuàng)立，目前主要推出了兩款產(chǎn)品，Nest恒溫器和煙霧探測器。
谷歌給出高估值
Nest是眼下硅谷最受歡迎的科技公司之一。
因為Nest聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長法德爾參與蘋果iPod和最初版本iPhone的早期設(shè)計，Nest產(chǎn)品采用類似于蘋果的設(shè)計，并使用“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。市場此前認(rèn)為，該公司很有可能在今年或者明年上市。
Re/code此前報道稱，Nest正在尋求新一輪1.5億美元的融資，對該公司的估值達(dá)到20億美元。更有消息人士稱，Nest估值可能上升至30億美元。
對于谷歌給出的高估值，業(yè)界看法不一。
小米CEO雷軍昨日在其微博上評論稱，Nest公司不錯，產(chǎn)品也不錯，但32億美元的收購價格超過了他的想象。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，“如果谷歌必須在智能家居領(lǐng)域布一個點，Nest是最佳的收購對象?！庇忻襟w稱，Nest目前的布局已經(jīng)不局限于智能家居，甚至已擴展到車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。
眼下，谷歌正在完善自己的硬件布局。
在此次收購之前，谷歌已經(jīng)推出了智能汽車、智能眼鏡。在上周舉行的國際消費電子展(CES)上，谷歌和奧迪、通用汽車等汽車企業(yè)宣布成立開放汽車聯(lián)盟操作系統(tǒng)打造成聯(lián)網(wǎng)汽車的應(yīng)用公共平臺。
有分析認(rèn)為，此番谷歌進(jìn)一步擴大硬件布局，可以為對抗蘋果增加新砝碼。
谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇說，Nest“已經(jīng)奉獻(xiàn)出了不起的產(chǎn)品，而且現(xiàn)在就能買”，“把良好的體驗帶給更多國家的更多家庭，完成他們的夢想，這讓我們感到興奮?！?/span>
谷歌已投資數(shù)年
作為一家擁有巨大增長潛力的初創(chuàng)企業(yè)，法德爾接受《財富》采訪時稱，大部分公司的發(fā)展有兩種途徑，要么一直保持獨立，要么就是加入另一家企業(yè)，形成合力。
法德爾在自己的博客中稱，谷歌可能幫助Nest實現(xiàn)智能家居的夢想，這比自己單干時能更快地改變世界，“我們發(fā)展勢頭很好，但（加入谷歌）能坐上火箭飛船?！?/span>
“谷歌有商業(yè)資源、全球規(guī)模和平臺以加速Nest全球增長，涉及家用硬件、軟件和服務(wù)?！狈ǖ聽栒f。
事實上，這也不是谷歌首次與Nest打交道。
“（接受收購）不是一時的決定，我們成立四年以來，谷歌已經(jīng)用某種方式參與了三年。”法德爾稱，在2011年的TED（技術(shù)娛樂設(shè)計）大會時，他就代表Nest與谷歌高管會面過，當(dāng)時向谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）展示了早期的Nest恒溫器產(chǎn)品視頻，布林和谷歌團(tuán)隊立刻明白了Nest在做什么。
根據(jù)法德爾的說法，這也為Nest接下來的多筆融資鋪下了基石，2011年和2012年，谷歌創(chuàng)投先后領(lǐng)投了Nest的B和C輪融資。
《紐約時報》指出，法德爾之前稱，Nest的核心技術(shù)是通訊、算法、傳感器和用戶體驗，這些都是通過云服務(wù)實現(xiàn)。目前Nest使用的是亞馬遜的云服務(wù)，看Nest如何將云服務(wù)轉(zhuǎn)移到谷歌的云服務(wù)架構(gòu)上，會很有意思。
擴展智能化平臺
Nest所代表的“物聯(lián)網(wǎng)”概念，一直是業(yè)界熱點之一，但谷歌本身在這個領(lǐng)域的動作并不多。
咨詢機構(gòu)Gartner稱，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場規(guī)模達(dá)260億美元。思科則指出，網(wǎng)絡(luò)連線設(shè)備的商機高達(dá)19萬億美元，因為簡單的設(shè)備如家電等，都可以通過網(wǎng)絡(luò)連接提升使用效率。各項工作也可以通過自動化完成，創(chuàng)造出全新的市場。
路透社稱，谷歌在工程領(lǐng)域的經(jīng)驗已給其帶來優(yōu)勢，但谷歌有時也在掙扎，創(chuàng)造像蘋果產(chǎn)品所做到的——重新“籠絡(luò)”消費者的硬件產(chǎn)品，而Nest產(chǎn)品正具有此類的優(yōu)勢。
有意思的是，Nest團(tuán)隊中蘋果的烙印很重。除了公司的兩位創(chuàng)始人是前蘋果員工，Linkedin顯示，公司300名員工中有近100人有蘋果工作經(jīng)驗。
如果查閱谷歌近期的收購記錄，會發(fā)現(xiàn)這些“獵物”與Nest有個共通點，就是智能化。
谷歌此前收購了多家機器人公司。目前Nest的技術(shù)副總裁正是機器人領(lǐng)域的老手松岡容子?！都~約時報》稱，谷歌可以將不少Nest的技術(shù)商用于其手機或無人駕駛汽車，尤其是當(dāng)越來越多的家居設(shè)備可以連上互聯(lián)網(wǎng)之后，谷歌對于這些設(shè)備的興趣與日俱增，這也是谷歌的驅(qū)動力之一。
可以想象的是，法德爾與目前谷歌機器人項目的領(lǐng)導(dǎo)人安迪·魯賓（Andy Rubin）曾經(jīng)是蘋果同事，兩個同樣擁有智能設(shè)備背景在同一個公司讓人浮想聯(lián)翩。
不過，也有用戶對谷歌收購表示疑慮，擔(dān)憂谷歌將收集用戶的各類數(shù)據(jù)。
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